← Back to Team
Marek Woźniak

Strateg główny i założyciel

Marek Woźniak

biuro@mir-pruszkow.pl

Audyt rentowności małych firmAnaliza konkurencji w regionie pruszkowskimBudowa systemów prowizyjnych dla handlowcówOptymalizacja marży i kosztów stałychPlanowanie sprzedaży oparte na liczbach

Od 2016 roku wyciągam lokalne firmy z chaosu

Mazowiecki Inkubator Rozwoju założyłem we wrześniu 2016 roku tutaj, w Pruszkowie. Miałem dość patrzenia, jak właściciele warsztatów i sklepów pracują po 14 godzin dziennie, a na koniec miesiąca konto ledwo wychodzi na zero. Moja praca polega na tym, żeby to zmienić. Przez ostatnie 8 lat i 4 miesiące prześwietliłem finanse w 187 firmach z naszego powiatu. Nie interesują mnie ładne prezentacje. Liczą się tylko twarde dane z Twojego konta i CRM-u.

Moja zasada to: liczby na stół. Kiedy zaczynamy współpracę, najpierw patrzę na wyciągi i marże. Często okazuje się, że 24% Twoich zleceń przynosi stratę, o której nie masz pojęcia. W 2023 roku pomogłem średniemu klientowi zwiększyć czysty zysk o 19.3% w ciągu 6 miesięcy. Robię to bez lania wody i bez gadania o wizjach. Skupiamy się na tym, co realnie wkładasz do portfela po zapłaceniu podatków i ZUS-u.

Pracuję głównie z firmami, które zatrudniają od 4 do 13 osób. To jest ten moment, kiedy zarządzanie na wyczucie przestaje działać. Wprowadzam twarde zasady sprzedaży i mierzenie efektów każdej złotówki wydanej na reklamę. Przykładowo, w lokalnej firmie transportowej z Piastowa skróciliśmy czas wystawiania ofert z 4 dni do 52 minut. Dzięki temu zaczęli domykać o 31% więcej transakcji miesięcznie.

Szczerze mówiąc, nie jestem najtańszym doradcą na rynku. Moja stawka wynika z tego, że biorę odpowiedzialność za wynik. Jeśli podczas analizy zobaczę, że Twój pomysł na biznes nie ma sensu, powiem Ci to prosto w twarz. Nie biorę zleceń, jeśli nie widzę szansy na zwrot z mojej usługi w ciągu pierwszych 5 miesięcy. Szanuję Twój czas i swoje nazwisko.

Prywatnie mieszkam 3 kilometry od biura przy Sienkiewicza 8. Znam specyfikę rynku w Pruszkowie, Grodzisku i Brwinowie od podszewki. Wiem, jak tu się robi interesy i gdzie uciekają pieniądze. Moja średnia ocena z 43 zamkniętych projektów w ostatnim roku to 4.91 na 5. Wynika to z tego, że zawsze dostarczam plan, który działa od razu, a nie po roku testów.

Heads-up: Zarezerwuj 20 minut na rozmowę wstępną, jeśli chcesz, żebyśmy sprawdzili fakty w Twojej firmie, a nie opinie Twoich pracowników.